رئيس التحرير
محمود سعد الدين
NationalPostAuthority
الرئيسية حالا القائمة البحث
banquemisr

دراسة علمية تكشف غطرسة رئيس مجلس إدارة «آبل»

دراسة تحلل جوبز وتحدد كيفية التعامل مع المدير الذي لا يقبل ا
دراسة تحلل جوبز وتحدد كيفية التعامل مع المدير الذي لا يقبل ا

استعرض الإعلامي أحمد فايق على برنامجه «مصر تستطيع» بدراسة بحثية من جامعة هارفرد الأمريكية، تناول طرق التعامل مع المدير الذي لا يتقبل الأفكار بسهولة، أو بحسب ما وصفه فايق بالغلس او المتغطرس.

اقرأ أيضًا:تمام يوضح مميزات وعيوب استضافة الطفل في مشروع قانون الأحوال الشخصية

وأوضح فايق أن حالة الدراسة كانت ستيف جوبز، رئيس مجلس إدارة شركة آبل، كمدير أفضل الشركات الناجحة في العالم، ووصف الدراسة أن جوبز من المديرين الذين يصعب إقناعهم بسهولة ويجب تنفيذ أوامره فقط دون نقاش.

وأضاف الإعلامي أحمد فايق أن دراسة هارفرد خلصت لأربعة من النقاط للتعامل مع نوعية المديرين «المتغطرسين» مثل جوبز، مستندة على تحليل مجموعة من المواقف بينه والعاملين معه، من بينهم مورد الشاشات الزجاجية «للآيفون».

وتابع: «أن جوبز استيقظ صباحاً ووجد أن شاشة الآيفون خاصته مخدوشة، وطالب من العاملين معه شاشة زجاجية أخرى، وعندما أحضروها وجد أنها هشه، وطالب من المورد احضار شاشة للهاتف غير قابلة للكسر أو الخدش، وكان رد المورد عليه انه مستحيلن، لكن جوبز صمم على رأيه».

اقرأ أيضًا:منوم تحت إشراف طبي.. نجلة يوسف شعبان تطلب الدعاء لوالدها.. تحذر من الانسياق وراء الشائعات.. وتؤكد: لم يفقد الوعي

واستطرد: «المورد طلب منه أن يخبره بما يفعل لتحقيق هذا الطلب، وأثناء الحديث، ايقن جوبز أنه أمر صعب، لكن هذا الموقف ساهم في تطوير شاشة آبل، لتصبح ضمن أقوى الشاشات في العالم».

واستعرض فايق أن الدراسة تناولت موقف آخر لجوبز يدل على أنه عنيد، موضحاً أن أحد العاملين معه عرض عليه فكرة «آبل TV»، لكنه رفض الفكرة بشده وأخذ يخرج فيها الكثير من العيوب، وبعدما انتهى جوبز طرح موظفه سؤال حول تأثير وجود صندوق واحد يعرض كل المحتوى في العالم، ومن هناك كانت بداية إنشاء «آبل TV».

          
تم نسخ الرابط